Advies en begeleiding
Voor inkoopmanagers en -organisaties
Vanuit HIPselect bouwen we samen met verantwoordelijke inkoopmanagers mee met inkoopafdelingen aan een verandering van de personele organisatie totdat deze naar tevredenheid is gerealiseerd. Gevoeligheden, het betreft mensen, worden tijdig gesignaleerd. Onze aandachtspunten liggen gedurende het proces in het goed kunnen stellen van prioriteiten en een goede focus houden. Daarnaast hebben we een passie voor het verbinden van mensen en ambitie voor het werken aan duurzame relaties.
Voor kandidaten
Als je een vervolgstap wilt maken in je carrière is het belangrijk dat je een juiste keuze maakt en wij begeleiden je bij het nemen van deze beslissing. Het is belangrijk dat je je professionele ervaring goed weet te benoemen, Wat zijn je kwaliteiten, ambities en hoe presenteer je deze bij een potentiële nieuwe werkgever ? Als je al jaren succesvol bent geweest in het inkoopvak, heb je daar wellicht niet altijd de focus op gehad. Voor een eventueel volgende stap in je carrière is het van belang jouw verhaal kort en krachtig te presenteren, met oog op de toekomst.
Eerste 100 dagen coaching! Snel Impact Maken
De eerste 100 dagen in een nieuwe inkooprol zijn vaak cruciaal. Het is het moment om de basis te leggen voor succes: ervaring op te doen met interne procedures, relaties op te bouwen met leveranciers en stakeholders, inkoopstrategieën te ontwikkelen, en direct waarde toe te voegen aan de organisatie. Maar hoe zorg je ervoor dat deze periode optimaal wordt benut? En hoe overtuig je de organisatie van de meerwaarde van inkoop?
Met onze eerste 100 dagen coaching ondersteunen we inkoopafdelingen en startende inkopers om snel op stoom te komen, heldere doelen te stellen en duurzame resultaten te boeken. Onze aanpak is praktisch, persoonlijk en resultaatgericht.
Neem contact op en we maken graag tijd vrij om ook jouw persoonlijk ambities te bespreken. Brugman@HIPselect.nl 06-34566059
Loopbaancoaching
“Wat je van binnen voelt en weet, trekt aan je als een magneet.”
Of je nu verlangt naar meer werkplezier, een carrièreswitch overweegt, tijdelijk zonder werk zit of klaar bent voor een volgende stap, loopbaancoaching helpt je om richting te vinden die écht bij je past. Ook bij vraagstukken rondom outplacement, duurzame inzetbaarheid en re-integratie kijken we samen naar wat er nodig is om weer in beweging te komen.
We starten bij jouw huidige situatie. Wat speelt er, waar loop je op vast en wat maakt dat het niet meer klopt? In dit proces krijg je inzicht in je patronen, je energiegevers en wat jou drijft. Je ontdekt je talenten, waarden en innerlijke motivatie. Door gerichte oefeningen kom je dichter bij jezelf en ontstaat er steeds meer helderheid over wat voor jou werkt. Van daaruit verken je nieuwe mogelijkheden, maak je keuzes en werk je toe naar concrete stappen die je ook daadwerkelijk durft te zetten.
Assessment TMA Talentenanalyse
Als onderdeel van loopbaancoaching maken we gebruik van het assessment TMA | Talentenanalyse. Dit instrument geeft je diepgaand inzicht in jouw drijfveren, talenten en de aanleg voor competenties. Het helpt je beter te begrijpen wat jou motiveert en waar jouw kracht ligt, zodat je gerichte keuzes kunt maken in je huidige werk of in een volgende stap in je loopbaan. De TMA Talentenanalyse is onderdeel van een beproefde methode die op een interactieve manier jouw persoonlijke profiel in kaart brengt. Het laat zien welke denkpatronen ten grondslag liggen aan jouw gedrag en geeft als het ware een ‘blauwdruk’ van wie je bent in werkcontext. Daarmee is het een waardevol instrument voor persoonlijke ontwikkeling en loopbaanvraagstukken. Het assessment bestaat uit een intakevragenlijst, de talentenanalyse en een beroepsinteresse-analyse, die inzicht geeft in de sectoren en werkzaamheden die bij je passen. De uitkomsten bespreken we in een persoonlijk gesprek, waarin we de vertaalslag maken naar jouw praktijk. We sluiten het gesprek af met een helder overzicht van functies en branches die goed aansluiten bij jouw profiel, zodat je met vertrouwen en richting verder kunt bouwen aan jouw loopbaan.
Persoonlijk ontwikkelplan NEVI (R-CEPt™ methode)
Om inkooporganisaties en leidinggevenden te ondersteunen bij het vinden van de juiste medewerkers werkt HIPselect samen met de Nederlandse Vereniging voor Inkoopmanagement (NEVI). De Nevi heeft de R-CEPt™ methode ontwikkeld, deze bestaat uit een geavanceerde ontwikkelscan die kennis, vaardigheden en gedrag van (nieuwe) medewerkers in kaart brengt waardoor inzicht ontstaat in de competenties van medewerkers, de verschillende inkooprollen en het functioneren van het team als geheel. Het geheel is ontworpen op basis van relevante markt kennis en ontwikkeling en wordt aangeboden bij de HIPselect wervingsaanpak !
Het NEVI R-CEPt ontwikkelplan geeft concrete handvatten om nieuwe medewerkers te begeleiden in hun carrière bij uw organisatie. Het ontwikkelplan levert een persoonlijk ontwikkelplan voor de competenties van de te werven medewerkers en kan gebruikt worden om het inkoopteam verder te ontwikkelen en de inkoopdoelstellingen te kunnen gaan realiseren. Het ontwikkelplan maakt gebruik van competenties die specifiek zijn voor Procurement, Contract en/of Supply professionals. Deze competenties zijn gebaseerd op (wetenschappelijk) literatuuronderzoek en toegesneden op de private dan wel publieke sector. Het Nevi Kennis-, Vaardigheden- en Gedragsassessment is zowel in een standaard variant als in een maatwerk variant uit te voeren.
